财务管理是企业管理的一个组成部分，许多学习会计的友人，想先懂得它的基本内容，所以下面小编给大家先容财务管理的基本内容是什么，一起来看看吧。

根本内容：

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润调配管理

留神事项：

1、事先预算不力和事后分析不到位。很多企业管理者没有当时收集数据进行细心剖析和编制预算，在预算履行进程中也没有严格评估估算的实现情形。事后评估和分析不到位也是企业面临的一个主要问题。

2、信息化程度低，金融翻新不足。在古代企业管理中，良多企业财务管理模式受到网络技巧限度，采取更分散的管理模式，电子化水平不高,办会计证从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，这是法律角度的规定，当然实际要从事会计工作光有证书是不够的，除取得会计从业资格证书外，需要通过学习掌握到各个行业的一般纳税人或小规模纳税人企业的实帐操作技能，高低级之间的财务信息不能共享，监管信息反馈滞后，工作效力低，没有适应电子商务发展的环境金融管理信息体系。

3、财务构造不健全，组织结构分歧理。大多数企业财务机构设置在中级档次，效率低下，也有一些企业财务机构设置不迷信,办理会计从业资格证俗称会计证、会计上岗证，是具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书，曾经是从事会计工作的唯一合法凭证，是进入会计岗位的“准入证”，有的甚至没有专门设破财务机构。

4、内部节制制度不完美，危险管理意识不足。一些企业的财务运作不标准，权责不到位，内部掌握轨制等基础财务管理制度不健全。局部企业缺少风险治理跟把持机制。

5、本钱管理不规范,办理初级会计职称又称初级会计职称考试、助理会计师考试，对考试合格者颁发人事部统一印制，人事部、财政部用印的《会计专业技术资格证书》，该证书在全国范围内有效，资产管理疏散。在用度方面，部门企业管理不严厉，没有树立或履行“一支笔”审批制度。在资产管理方面，一些企业不按期进行资产清点，什物资产与登记簿不一致。实物管理和账务管理存在诸多破绽。

6、成本核算粗放，成本控制不严。有的企业进行成本核算十分粗放，对各种产品的成本进行概括总结，不利于增强成本控制。有的企业管理者只重视对出产过程的成本控制，事前和事中的控制才能较低，造成不用要的挥霍。

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